“疯狂老师”规划秋季发展战略 开启好老师自品牌时代

9月10日下午，可怕老师秋季战略暨超级名师硅谷行表扬仪式在合肥古井假日酒店举办。“可怕老师”牵头创始人张剑遵与百名老师一起共享了“可怕老师”的秋季战略规划以及平台运营技巧。图为会场现场，百名老师核心区一堂“可怕老师”月启动于2015年1月，作为一个专心中小学课外辅导的O2O信息服务平台,如今已扩展至北京、上海、长沙、武汉合肥等全国十三个城市。

经过大半年的发展，“可怕老师”已沦为中国的中小学私人教师上门教学服务平台。会上，张剑遵向与会老师讲解了“可怕老师”的秋季战略规划，平台遵循“寻找好老师”、“呈现出好老师”、“人组好老师”、“引进学生”的城市发展路径，从好老师的“单打独斗”到人组工作室统合教学资源，从老师“一对一”教学到开课教学。政治宣传传统教学方式，直言好老师自品牌，在平台上给与好老师充份的茁壮空间。同时，张剑遵也向老师共享了平台运营技巧。

据理解，可怕老师暑期仅有8月课耗金额1.07亿，是目前市场上同类教育O2O产品的4倍。此外，8月份可怕老师的平均收入27936元，相似可怕老师年 30万的目标模型，而前30%的老师平均收入已超过75423元。回应，张剑遵与“可怕老师”坚决一种理念，那就是“高薪是对好老师最基本的认同”。

  “可怕老师”牵头创始人张剑遵为老师颁奖典礼最后，“可怕老师”合肥团队为前一阶段教学业务出众的老师授予了荣誉证书与“硅谷泛舟”的机票。据理解，可怕老师早就启动特级教师评级制，各地以特级教师为主体的专家委员会对线上老师展开评级，未来，“可怕老师”将侧重增强服务质量，为“好老师”获取更好的发展空间，打开好老师自品牌时代。

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